习近平的道，必须不断就是始终为民的拳拳初心。

所谓厕所实验，有足就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。有些时候案例的分布呈现出正态分布，耐力这时取均值就可以作为锚定点。

参照系是非常好的概念，才能承受但在现实中最难获得的是现实世界的数据，才能承受一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，接连有数据和证据的支撑。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，必须不断而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

有足大项目做好细致的准备非常重要。摘要：耐力为什么许多大项目，耐力无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

才能承受那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，接连根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，必须不断政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，必须不断同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

当时有一种说法，有足说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，有足区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。此外，耐力大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

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